1.散养户到专业化

2.从数量型到品质型

3.从养殖型到经营型

4.从单打独斗到协同合作

经营思维，需要综合考虑、系统筹划，养什么样品种的鸡可以卖出高价?如何把老母鸡卖出价值?什么样的蛋品利润空间更大?如何通过建设品牌来实现品牌溢价?如何把鸡粪价值最大化?把鸡粪加工成有机肥?这种经营思维是把鸡场看成一个生产多种产品的工厂．而不是只盯着鸡下的那些鸡蛋。

中国的养殖模式过去是"大群体、小规模"．和那些以资本形式进入养殖业的企业相比：眼界有限、实力有限所以．想做产业链是不现实的．但做产业链会有更强的竞争力，因此．需要协同合作为什么要合作?是为了互补那么合作的基础是什幺?是对方有你想要而又不具备的东西．如果通过互补和协同可以实现产业链价值的话．那么必须要具备"合作精神"合作精神的本质是"包容"和"价值补位"．如果没有包容．协同合作是一种空话．但懂得并拥有合作精神的人．更有可能把握未来，占尽先机。